Coaching in Ondernemerschap
Sta je aan de start van je bedrijf? Of heb je al jaren je eigen onderneming. Een ervaren ‘klankbord’ kan je hierbij meer houvast bieden. Iemand die 100% aandacht voor je heeft. Een sparringpartner en motivator die samen met jou snel en adequaat meebeweegt met de veranderingen in de markt. Een coach met wie je de strategie bespreekt, concrete doelen opstelt, problemen op de werkvloer doorneemt, of brainstormt over doelgroepen en marktbenadering, én financiële zaken met je doorspreekt. Kortom, een inspirerende coach die jouw rechterhand is.
Ondernemingen in zwaar weer
Soms kan het tegenzitten en ervaar je financiële tegenslagen. Je wilt je onderneming wel voortzetten maar weet niet precies hoe. Eerst moet er stabiliteit komen in inkomsten en uitgaven en is het oplossen van eventuele schulden noodzakelijk. Ik begrijp als geen ander, dat het niet gemakkelijk is om in zo’n situatie contact op te nemen. Maar doe het vooral wel. Laat het niet voortduren. Wacht niet tot het vijf over twaalf is.
Ik ben tevens gespecialiseerd en gecertificeerd in schuldhulpverlening voor ondernemers.
Schrijf je in voor onze nieuwsbrief
A C T U A L I T E I T E N
L A A T S T E N I E U W S
Denk aan de verplichte RI&E
De Arbowet bepaalt dat je als werkgever moet zorgen voor de veiligheid en de gezondheid van je werknemers. Deze wet verplicht je om een zo
Werkkapitaal financiering. Hoe?
Als we spreken over werkkapitaal dan hebben we het over bruto- en netto werkkapitaal. Het bruto werkkapitaal is de som van je voorraden, je debiteuren
Voldoen aan aanzegverplichting
Bij een arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd voor meer dan zes maanden heeft u als werkgever bij het einde van die arbeidsovereenkomst een aanzegplicht. Deze plicht
Betaaltermijnen zijn verkort van grootbedrijf aan MKB
Onlangs is het wetsvoorstel aangenomen, waarmee de maximale wettelijke betaaltermijn van het grootbedrijf aan het MKB wordt verkort van 60 naar 30 dagen. Het wetsvoorstel is
‘Ondernemen is doorzetten, vastberaden zijn
en vooral
enthousiast en gepassioneerd doorgaan’
Het Business Model Canvas
Met het Business Model Canvas (BMC) maak je in het kort een ondernemingsplan op een zeer overzichtelijke manier. Je kunt het BMC ook zeker toepassen op een nieuw product, een nieuwe dienst of het vernieuwen van je businessmodel. Je brengt je plan in kaart met een model van 9 bouwstenen.
Hoe voer je een resultaatgericht acquisitiegesprek?
Wat zijn die rationele en irrationele redenen waarop wij dagelijks onze keuzes baseren? Wist je overigens dat 95% van onze besluitvorming in ons onderbewustzijn wordt gemaakt. Niet voor niets dat neuro-marketing zo in opkomst is, de laatste jaren.
Hoe komen wij tot besluitvorming bij het kopen van producten en diensten. Hoe ga je een resultaatgericht acquisitiegesprek in, wat moet je weten ter voorbereiding van zo’n gesprek?
8 pijlers om je droom te verwezenlijken
Het begint bij de droom die je raakt. Jouw begin, jouw start begint altijd met een droom, een heldere en concrete droom die je hart en hoofd raakt. Hoe concreter hoe beter. Een droom waar je elke dag weer voor de volle 100% voor wilt gaan. Waar anderen je ’s nachts rustig voor kunnen wakker maken.
Heb gevoel voor urgentie en/of ambitie
Je gevoel van urgentie moet diep van binnen zitten. Het gevoel dat het noodzakelijk anders moet en dat je er niet mee kunt wachten, omdat zo verder gaan geen optie is.
11 vertrekpunten voor ondernemerschap
- Bepaal je doel
- Beantwoord de 3 kernvragen: wat, waarom en hoe
- Kom daarna meteen in actie
- Onderweg tref je tegenslagen; zie deze als leermomenten
- Ben enthousiast, gepassioneerd en wees creatief
- Heb zelfvertrouwen
- Wees flexibel en pas je aan waar nodig
- Zet stappen, stel deze bij en ga weer door
- Op naar een concreet eind- of tussendoel
- Hoe preciezer je bestemming, hoe concreter je route
- En het alle belangrijkste: ken je klant beter dan dat hij zichzelf kent.
